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OD体育世界杯中国官网首页 坦博尔港股IPO:实控东谈主支属已辞职仍拖家带口坐享分成 存货高企、盘活恶果连续着落 半年新增数百条投诉

来源:未知   作者:admin   时间:2026-05-27 14:29   浏览:145

OD体育世界杯中国官网首页 坦博尔港股IPO:实控东谈主支属已辞职仍拖家带口坐享分成 存货高企、盘活恶果连续着落 半年新增数百条投诉

  出品:新浪财经上市公司盘考院

  作家:渚

  4月29日,坦博尔集团股份有限公司(下称“坦博尔”)更新招股书,第二次向港股主板发起冲击,中金公司担任其独家保荐东谈主。

  坦博尔家眷措置特征显贵,实控东谈主家眷共计掌持96.64%的表决权,多名支属即便早已辞职,仍持有公司职工持股平台份额,使得股权激勉异化为家眷分利器用,公司里面制衡机制澄澈缺失。递表港股前夜,坦博尔实施了2.9亿元的现款分成,金额杰出往时全年净利润,其中2.8亿元全落入实控东谈主家眷囊中。

  磋商层面,坦博尔在收入增长的同期遥远陪伴高库存问题。截止2025年底,公司存货余额已攀升至9.26亿元,存货盘活天数高达309天,远高于安踏、波司登等行业头部企业水平。公司盈利质地偏弱、品牌溢价才气不及,高端户外居品线连续降价,同期销售用度率居高不下,净利率远低于同业。

  财务层面,坦博尔现款流连续走弱,金钱欠债率已飙升至74.60%,短期借款边界大幅增长,偿债风险突显。此外,公司居品性量与售后作事问题频发,半年内新增数百条蚀本者投诉 【下载黑猫投诉客户端】,品牌口碑连续承压。

  实控东谈主多名支属已辞职仍拖家带口坐享分成

  坦博尔缔造于2004年,是中国锻练的专科户外套饰品牌。公司的居品知足滑雪、登山和徒步等多样当然环境行径需求,以及远足、公园失业和通勤等城商场景。

  自缔造以来,坦博尔从未进行过外部融资,全部股权均掌持在料理层手中。

  IPO前,坦博尔董事长、施行董事兼总司理王丽莉偏激子王润基径直持股25.33%,通过上海蓝银波折持股67.14%,及行动青州坦文(王丽莉持有66.76%份额)的庸碌结伙东谈主波折戒指4.17%的表决权,共计戒指公司96.64%的表决权,系公司控股鼓励及实质戒指东谈主。其中,上海蓝银由王丽莉子母二东谈主共计持股99.5%,王红(王润基的姑母)及王开元(王润基的祖父)持有剩余0.5%股份。

  此外,施行董事兼财务总监肖娜行动青州博顺的庸碌结伙东谈主,戒指坦博尔2.33%的表决权;监事杨信莉行动青州尔雅的庸碌结伙东谈主,戒指坦博尔1.03%的表决权。王丽莉行动青州博顺、青州尔雅的有限结伙东谈主,分手持有其66.92%、79.65%的结伙份额。

  值得缜密的是,坦博尔家眷企业色调浓厚,王丽莉的多名支属均已辞职,但仍在公司职工持股平台青州坦文中持有份额。

  据招股书线路,王红、王秀丽、王丽芹、王丽霞(三东谈主均为王丽莉的姐姐)及安荣亮(王丽莉的姐夫),每东谈主各持有青州坦文2.87%结伙份额。现在,五东谈主均已从坦博尔辞职,其中王红曾任公司施行董事,于2025年9月辞任,任职时长仅8个月。

  青州坦文行动坦博尔的职工持股平台,为何允许已辞职职工耐久持股,是否合适“职工持股平台”定位?是否变相向实控东谈主支属运输利益?

  在股权高度鸠合于实控东谈主家眷的配景下,坦博尔存在突击清仓式分成的情形。

  2025年,坦博尔现款分成2.9亿元,占往时净利润的129.89%,占2024年末未分派利润的65.07%。假定结伙契约莫得荒芜商定,即默许按出资比例分成,王丽莉子母二东谈主共计分得2.82亿元,其他家眷成员(通过上海蓝银及青州坦文)共计分得约270.89万元,共计占现款分成总额的98.23%。

  坦博尔动用大宗历史未分派利润,在上市前夜鸠合向实控东谈主家眷分成,事实上减少了上市后可供分派利润、压缩了中小鼓励未来的分成空间。

  这套职工持股谋划,称之为“家眷持股谋划”好像更为稳妥。

  存货高企、盘活恶果连续着落

  财务数据清楚,2023至2025年,坦博尔的收入分手为10.21亿元、13.02亿元、21.89亿元,净利润分手为1.39亿元、1.07亿元、2.23亿元。在居品结构上,坦博尔搭建起“顶尖户外、绽放户外、城市轻户外”三条线,但价钱依旧克制,电商平台的热销款鸠合在200~700元区间。

  据招股书线路,2023至2025年,坦博尔三大系列居品的平均售价从318.5元涨至463.4元。其中,中端绽放户外和城市轻户外系列的年均售价有澄澈高潮。干系词,更代表“专科户外”高端含金量的顶尖户外系列价钱却一都走低,从2023年1028元逐年降至2025年747元,OD·体育世界杯(中国)官方网站未能站稳千元以上价钱带。

  站在22亿收入这个时点上,坦博尔的位置其实绝顶高明:还是置身国内原土专科户外品牌前线,但与确凿的行业巨头比较,差距依然澄澈;领有褂讪的性价比口碑,却还没变成弥散强的品牌溢价才气。

  为了撕掉“土”“暮气”的标签,坦博尔近几年在营销上的参预澄澈加大。更年青的代言东谈主、更每每的曝光、更强调生存阵势的抒发,让品牌形象面庞一新,但代价不异不小。

户外套饰公司销售用度率变动及对比户外套饰公司销售用度率变动及对比

  2023至2025年,坦博尔的销售用度分手为3.56亿元、5.08亿元、8.09亿元,销售用度率分手为34.83%、39.03%、36.93%,举座在35%~40%区间波动,高于大部分主流户外套饰品牌。

  同期,安踏的销售用度率在35%陡立波动,波司登的销售用度率从36.51%连续下滑至32.91%,李宁的销售用度率也从32.90%降至31.05%,盟可睐的销售用度率则褂讪在30%驾驭。

户外套饰公司净利率变动及对比户外套饰公司净利率变动及对比

  短期来看,这些参预换来了增长,但耐久来看,利润空间正在被连续压缩。2023至2025年,坦博尔的净利率分手为13.64%、8.24%、10.20%,显贵低于头部户外套饰品牌。

  近三年,波司登的净利率分手为12.86%、13.44%、13.72%,自2023年起澄澈高于坦博尔,且呈现连续上升趋势。安踏的净利率分手为18.08%、23.99%、19.52%,盟可睐的净利率则褂讪在20%驾驭,约是坦博尔净利率的2倍。

  与此同期,坦博尔的库存问题也冉冉浮出水面。2023至2025年,坦博尔的存货余额分手为2.57亿元、6.93亿元、9.26亿元;存货盘活天数分手为242天、295天、309天,存货变现恶果连续下滑。而波司登及安踏的存货盘活天数遥远督察在150天以内,还不到坦博尔的一半,李宁的存货盘活天数更是仅为60天驾驭。

  服装行业拼的是快反,慢库存每每意味着更大的促销压力和利润侵蚀。为此,坦博尔尝试通过“季节性门店”来裁汰老本,但这更多是缓解,而非根治。截止2025年底,坦博尔线下门店总和680家,较上年底净减少64家,其中常设门店561家,净减少47家;季节性门店119家,净减少17家。

  财务压力大幅攀升 半年新增数百条投诉

  受存货及应收账款高增影响,2023至2025年,坦博尔的磋商现款流净额分手为2.5亿元、8018.50万元、1.14亿元,波动更正较大;净现比分手为1.79、0.75、0.51,逐年下滑。

  这意味着,坦博尔越来越多的利润只停留在纸面,而莫得变成真金白银流入公司账户。

户外套饰公司金钱欠债率变动及对比户外套饰公司金钱欠债率变动及对比

  2023至2025年,坦博尔的金钱欠债率分手为57.06%、67.87%、74.60%,呈逐年上升趋势,累计上升17.5个百分点。与之比较,波司登及安踏近三年的金钱欠债率均督察在40%驾驭,李宁的金钱欠债率更是低于30%。

  截止2025年底,坦博尔现款及现款等价物2.63亿元,较上年底加多1.1亿元;短期借款3.42亿元,较上年加多1.53亿元,增幅高达80.33%,短期偿债风险高悬。除此以外,坦博尔还有10.81亿元鄙俚账宽待偿还。

  令东谈主担忧的是,坦博尔明知本身靠近弘远财务压力,仍要向实控东谈主家眷清仓式分成。这种左手分成、右手募资的行动,难掩其上市圈钱的意图。

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  值得缜密的是,坦博尔禁受轻金钱业务模式,约90%居品依赖第三方合约制造商坐褥。截止2025年底,坦博尔共有67家互助制造商,这对公司品控风控提倡更高条款。

  尽管坦博尔宣称开拓了“锻练和全面的质地料理框架”,但事实上,公司如故每每因居品性量、价保策略、售后作事等问题遭到蚀本者投诉。

  据黑猫投诉平台统计,坦博尔累计投诉量245条,近30天新增投诉量5条。另据寰球12315蚀本投诉信息公示平台统计,坦博尔投诉总量442条(公示期限为1年),其中近半年新增投诉398条,明确指向“坦博尔集团股份有限公司”的投诉有173条。

  对投诉内容整理后咱们发现,坦博尔的问题主要鸠合在以下方面:质地端以钻绒跑毛、面料侵略、作念工污点、羽绒因素与标注不符、洗涤后变形产生异味等问题为主;价钱层面存在短期大幅降价、不同平台价差悬殊、先加价再降价的诞妄促销、价保肯求被驳回等情况;售后挨次存在调遣货专诚为难、包袱推诿处理拖延、质保圭臬未严格施行等问题;此外,部分居品被指存在参数宣传夸大、美丽不对规的情况。

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